2023年11月27日，靈璧珺悅府二期9#、10#、15#90戶住房順利交付；2023年12月27日，霍邱珺臨府項目二期順利竣備交付。工程進度較原計劃均大幅提升。

2023年，徽鹽地產(chǎn)集團高度重視交房工作，制定交付專項考核方案、整合優(yōu)化施工工序、全面提升施工質(zhì)量，集團上下多方聯(lián)動、合力攻堅，圓滿完成2023年年度交付任務(wù)，原計劃交付住房967戶，新增交付677戶，共計交付1644戶，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供有力保障，以速度和品質(zhì)踐行國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

自我加壓保任務(wù)。按照項目原有運營方案，以及2023年經(jīng)營目標(biāo)計劃，2023年，徽鹽地產(chǎn)集團計劃交付六安龍湖郡二期、靈璧珺悅府一期，共計967戶住房。今年9月，根據(jù)省生態(tài)環(huán)境集團重點工作部署，徽鹽地產(chǎn)集團自我加壓，及時調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)，增加交付任務(wù)。2023年10月8日，徽鹽地產(chǎn)集團召開“大干九十天，決勝四季度”動員大會，提出在原有交房任務(wù)的基礎(chǔ)上，加壓奮進，增加交房任務(wù)。同時下發(fā)《“大干90天”四季度營收沖刺方案》，對于提前合同交房時間的項目設(shè)置交房專項激勵，要求各項目公司全力沖刺交房目標(biāo)，為完成年度任務(wù)多做貢獻。

加強配合保進度。徽鹽地產(chǎn)集團加強調(diào)度，按周通報交付項目工程進度，組織技術(shù)骨干現(xiàn)場查驗、現(xiàn)場指導(dǎo)，確保交房工作萬無一失。集團多部門共20人次深入項目，以釘釘子精神解決項目推進中的實際難題。各項目公司圍繞沖刺目標(biāo)，制定交付方案，倒排交房剩余工程計劃及驗收專項計劃，組織總包及分包單位重新排布資金及施工計劃，全力保建設(shè)、控質(zhì)量、護安全，用實際行動彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

做好細(xì)節(jié)保品質(zhì)。各項目從施工到交付，明確各項工作任務(wù)，反復(fù)優(yōu)化交付細(xì)節(jié)。多方協(xié)調(diào)屬地政府，交房現(xiàn)場收集業(yè)主房產(chǎn)證辦理材料，持續(xù)推進“交房即拿證”工作。積極開展交房前后及突發(fā)事件的流程實操預(yù)演，確保各處細(xì)節(jié)不出紕漏。以過硬質(zhì)量、細(xì)致服務(wù)與良好口碑展現(xiàn)國企匠心制造的優(yōu)良品質(zhì)。

下一步，徽鹽地產(chǎn)集團將開展交付項目后評估工作，持續(xù)加強項目管理，進一步樹立良好的品牌口碑和企業(yè)形象。