為貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，進一步推進集團公司高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動各項任務(wù)，12月8日下午，省生態(tài)環(huán)境集團召開落實國企改革深化提升行動推進會暨專題培訓(xùn)會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會議，相關(guān)直屬（控股）公司和本部部門負責人及具體工作人員參加會議。

會議傳達了12月7日省國資委召開的省屬企業(yè)國企改革提升行動專題培訓(xùn)會精神，對《地方國企改革深化提升行動重點量化指標采集表》填報進行了培訓(xùn)，并劃定和明確牽頭部門任務(wù)分工。通報了《國企改革深化提升行動重點量化指標采集表》總體填報情況和存在的問題差距及省國資委對落實國企改革深化提升行動重點工作的要求。

王奇指出，此次推進會既是學(xué)習(xí)培訓(xùn)國企改革深化提升行動的重要文件精神，又是研究貫徹落實改革深化提升行動的具體舉措，目的是集中大家的智慧，共商改革大事，確保集團改革深化提升方案切合實際、行之有效、目標清晰、任務(wù)明確。他要求各單位，一是要提高政治站位，充分認識國企改革深化提升行動的重大意義，切實增強思想自覺和行動自覺；二是要緊緊圍繞集團的使命定位和“十四五”規(guī)劃，以深化改革提升行動為契機，進一步推動集團的高質(zhì)量發(fā)展；三是要團結(jié)協(xié)作和細化工作分工，明確深化提升行動的時間表和路線圖，認真做好任務(wù)分解并狠抓落實；四是要做好統(tǒng)籌結(jié)合，深刻領(lǐng)會改革提升行動與其他重點工作任務(wù)之間的關(guān)系，一體化推進改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。他強調(diào)，為確保集團改革深化提升行動落實落地并取得實實在在的效果，必須建立推進落實的工作機制，牽頭責任部門必須強化月度和季度等關(guān)鍵節(jié)點的工作調(diào)度，加強督促檢查和提示指導(dǎo)，并與考核掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。